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陈坚会长在第一届理事会第六次会议上的讲话
来源: 广东放生协会秘书处    更新时间: 2017-02-18    浏览: 1235 人次
 

    今天理事会由于理事们积极参与开得很好。健生同志做了一个很好的报告,当然报告讲得好,关键是我们放生协会干得好。也说明健生同志有水平,全把它归纳出来了。平英同志就财务情况给大家作了说明,我们的财务管理规范、透明,也很民主。虽然财力不大,但是做的事情不少,财务效益还可以。在这里我特别要感谢理事会的会长单位、各位理事、会员的大力支持,是你们支撑着放生协会的良好运作。
    我这个会长做不了什么事情,我只是对放生事业作了一些思考,把思考作为一种学习。比如最近我思考的是如何搞好放生协会的换届。这是协会今年一个重要工作。刚才健生同志提出要成立一个筹备小组,在理事会领导下积极谋划换届工作,大家都鼓掌通过了。换届要考虑到在新的政治生态下,政府对社会组织管理越来越规范,对体制内的公务员要求也越来越严格。像健生同志由于他是体制内的,按规定就不能再担任协会的有关领导。我虽然退休了,按有关规定,超过70岁的,也不能担任社会组织的领导,也就是说我这个会长要面临下岗。因此,通过换届要换出一个新的体制,使放生协会可持续发展。我认为经过6年多放生活动的实践,放生协会如何往前走,我们可以认真总结,做一些顶层设计,方向思路会更加清晰。
    首先,要坚持“三个结合”。一是调动两个积极性,坚持调动体制内的人积极性与体制外的人积极性相结合。目前放生协会工作团队已经这样运作。将来放生协会领导应由体制外的人来当家、作主,像平英同志以及各位在座的副会长等。体制内的同志以个人的身份自愿参与,当参谋,作策划。理事会还可以研究今后成立一个咨询机构或研究机构,方便发挥健生、李颖、郑雁等体制内同志的积极性,要用他们的优势和影响力与体制外的同志良性互动,形成强有力的工作团队,如果说过去放生协会运作依靠他们,今后放生协会的发展仍然离不开他们。这是一条基本工作经验。二是发挥两个作用,坚持发挥放生群众主体作用和专家的指导作用相结合。放生活动的主体是会员、是群众,要充分发挥他们的主体作用。专家的科学指导也非常重要。只有把这两个作用结合起来,才能使放生活动沿着科学化、专业化的方向进行,达到科学放生、安全放生的目的。三是利用两个资源,坚持利用好社会资源与政府资源相结合。我们的财务报告体现了这两种资源:一部分是企业界、会员大家捐赠的资金;另一部分来自政府增殖放流的资金,一年大概50万左右,是协会通过向政府购买服务的办法取得。应该看到,整合和利用两个资源,可以推动放生协会能力建设,为放生活动提供有效供给。
    其次,要坚持“四化”创新思路。一是放生队伍组合联谊化。大家为放生而结缘,放生活动也是群众性的联谊活动。通过放生把有共同愿望的群众组织起来。在互联网时代,通过互联网,可以变成“放生群”,“放生圈”,也可以自愿成为“朋友圈”,大家一起来做放生公益。我觉得放生秘书处设立的群就很好,既是工作群,又是联谊群。因此放生队伍的组合要往联谊化方向发展。二是放生组织管理社团化。放生组织是个社团组织,要准确定位。要遵守政府的社团管理条例和有关法律规定,要按照放生协会的章程进行工作。按照社团化管理,社团化运作,更加体现协会的社会性、群众性和自主性。三是放生活动开展专业化。大家知道,放生的本意,核心是“生”,因此不能乱放。要做到这一点,所以要专业化放生。也就是健生同志报告中讲的,放生要有技术标准。每次放生活动都需要对放生的物种、环境、时节等进行专业评估,同时也要对放生群众进行宣传教育,示范引导,使大家认识到放生是一种专业性的活动,实行科学放生。四是护生救助实行项目化。比如要救助濒危动物,救助人类生命弱势群体,可以设置具体项目,通过发动社会力量,调动社会资源共同实施。注重发动企业家、慈善家、社会爱心人士一起来作。就像陈绍常会长那样,专门救助先天性心脏病的贫困儿童,成功率很高,效果很好。
    坚持“三个结合”,坚持“四化”创新思路,要敢于放弃一些传统的习惯思维,运用开放、包容的创新思维,研究和处理问题,着力构建新型的放生组织治理结构,加强机制制度建设,实现可持续发展。如会长的人选不要限于像我这样的“老人圈”中找,要大胆启用新人,这样才使协会充满活力。我一直认为放生协会是一个很好的公益平台,放生协会这个团体很可爱。我不当会长了,但我还是放生事业的一个志愿者,一个义工,继续参加放生活动。
 
 
 
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